讲师如何运营

贡献者: zcyshyd

现在的企业都很重视企业文化和员工培训工作,这就给想要当讲师的人创造了机会。但是独木难成林,要想成为很好的讲师,还需要扩大知名度,这个时候就需要有专门的人来运营讲师。

1要运营讲师需要做到:熟悉了解培训的流程,知道什么是讲师,讲师的责任和义务是什么等等,这些最基本的都是需要运营讲师的人知道的,相当于自己是讲师的管理者,所以要了解和熟悉这些。

2要运营讲师需要做到:懂得沟通技巧,知道如何和企业去进 流。一般情况下,谈判不是讲师亲自去,而是运营讲师的人和企业的负责人去沟通、交流,然后传达信息,所以懂得沟通技巧很重要。

3要运营讲师需要做到:保持服务者的心态。既然是运营讲师的人,一定是服务企业和服务讲师的,要做到微笑、平和,这样才能做好自己的本职工作,不管遇到什么问题都可以平静解决。

4要运营讲师需要做到:为讲师做一个详细的个人简介,然后进行一下包装。其实很多东西都是包装出来的,要懂得合理利用这一点,会包装讲师才能运营好培训师这个工作。

5要运营讲师需要做到:联系各方面的培训机构和渠道,扩大讲师的知名度。其实运营好讲师就是让讲师的培训费价格提升,这个就需要从量上先下功夫,让讲师获得更多培训的机会,慢慢就会升值了。

6要运营讲师需要做到:在各个宣传平台上进行讲师的推广和宣传,并且要留下自己的联系方式,以方便自己和有意向的客户达成合作。其实运营讲师就需要不断的进行推广和宣传,特别是利用互联网的传播。

7要运营讲师需要做到:合理分配利润。这一点也很重要,讲师要运营好,一定要注意利益方面的事情,培训师占多少,自己占多少,要提前达成共识,不要遇到问题才想起来解决,产生矛盾就不好了。

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